2015年12月1日——12月4日，已經接近2015年的尾聲，在冬日難得的暖陽中，為期四天的大陸農牧十一月份營銷會議成功召開，大陸農牧董事長任勇、總經理熊程輝和各個區域的營銷負責人以及所有的營銷業務人員共同參加了此次會議。會議不僅對11月份的營銷工作，尤其是11月份開展的招商會進行了重點總結，而且也對2015年整年度的工作做了概括性匯報，還安排部署了2015年12月份及2016年的工作計劃。

首先召開的是各區營銷主管會議，各區域負責人以及營銷業務主管，就本單元11月以及2015年整體工作的開展情況進行逐一匯報，針對工作過程中出現的問題進行了深入的剖析和探討。熊總指出我們當前營銷工作中存在市場銷量、管理效率、營銷業績不夠理想，少實證、投入時松時緊等問題，并深刻剖析了造成這些問題的本質原因。直言當前的領導階層需反思自身，嚴格要求自己，加大對營銷隊伍的管理、建設力度。同時提出了自己的建議：1.對于業務人員，要強化產品知識，逐一通關；2.優化人員，調整營銷隊伍；3.繼續加強信息化對營銷的推動工作；4.要更加重視實證數據，不能馬虎；5.積極招聘人員；6.繼續積極拜訪新老客戶，逐一分析新客戶開發及扶持計劃。他說“我們必須轉變我們的工作方式及態度，來實現公司闖到創業板的偉大目標！”

會議中董事長任勇的演講讓大家看到了大陸農牧新三板上市之后的光明前途，鼓舞了營銷人員的工作，提高了營銷人員的積極性。他說我們的目標一定要清晰且精確，一定要關注客戶成長，加大對新客戶的開發及扶持力度，樹立標桿客戶，起模范帶頭作用。他說公司新三板成功上市是機遇也是挑戰，我們走到了企業發展的懸崖頂峰，是最高點但也可能是最低點。管理階層一定更加嚴格的要求自己，艱苦奮斗，決不放松。他強調：作為負責人一定要做好監督、管理工作，不管什么原因，業務員該做的工作一項都不能少。一定要做好管理工作，把人放到合適的位置上，充分發揮人員優勢，把產品銷量搞上去，大刀闊斧的向前去，爭取在兩年內讓大陸農牧闖到創業板！

隨后，漯河區域、商丘區域、信陽區域、禽料部及營銷中心負責人及所有業務人員分別就本區域或本人工作情況做了詳細的匯報，并且針對新入職員工進行了詳細的崗前培訓及筆試考試。在實證及個人成績評比中，銷售人員為大家展現了優秀的實證數據，再次證明了公司產品超強552的絕佳性能。業務人員逐一上臺發言，不僅匯報了他們在大陸農牧的成長經歷，還分享了他們在市場上戰斗的得與失。值得一提的是陳詩以27的高分獲得所有人的認可，業務代表雷福章鏗鏘有力的話語及生動的肢體語言令所有人員為之折服。

最后，營銷總監汪利軍就11月份工作開展情況進行獎勵和懲處，該嚴懲的決不手軟，該獎勵的一點也不含糊。隨后，對下步營銷工作的重點及任務進行了妥善安排。12月4日下午，大會在完成各項議程后順利結束，并取得預期效果。                     【公司總裁辦】

       公司總經理熊程輝做演講                  董事長任勇上臺發言

                         各級主管在認真做筆記

                   各級主管及業務代表在認真交流

                        全體參會人員在認真聽講

        營銷總監汪利軍在主持評比                業務代表雷福章在分享經驗