歲月更迭，春秋復始。在即將過去的一年里，公司全體同仁，齊心協力、砥礪奮進，精心繪制大陸農牧宏偉畫卷。取得了令人矚目的市場業績，實現了公司發展目標。站在歲尾年初，我們激情四射，斗志昂揚。2022年我們將揚帆起航，“鞏固提高”將是我們虎年各項事業發展主題，是貫穿各個崗位工作主線。

過去的一年是不平凡的，先是生豬行情的急速狂跌，眾多豬場老板體驗了高空自由落體般的驚險。無所事從，心存介蒂，一臉盲然。一時間精打細算養豬成為行業行動主流。公司因時而變，推出“6元保本養豬”模式，廣泛展開區域招商會，講解6元保本養豬模式，短短幾個月開發數十名優質經銷商，客戶數量與質量更上一層樓，夯實了發展基礎。

公司不斷完善產品鏈建設，根據市場行情變化推出了達富農、小王子以及25型母豬料，并在第四季度推出了奶粉型“太子三寶”（即：太子補奶、太子乳豬和太子保育）。創造性提出奶粉型保育料概念，性價比超高。為市場大發展奠定了產品基礎。至此公司產品鏈建設大功告成，使我們的產品線更加完善，不僅涵蓋了高、中、低各個檔次系列產品，同時又能因時、因地、因人而宜銷售不同的產品。飼喂效果好，配料成本低的產品鏈尤如數條高速公路，從鄭州申向全國。

在過去的一年里，公司的自媒體建設從未放松，新媒體營銷工具運用自如，抖音短視頻、微信社群以及網上課堂堅持不懈，天南海北的客戶盡管從未謀面，但依然耳熟能詳。中國母豬大講堂沒有因為豬價低、市場疲而減少授課頻次，依然孜孜不倦耕耘于課堂。

第四季度公司優化了營銷績效考核制度，更有利于激發全體營銷人員斗志，更有利于做大市場，更有利于做大銷量，獲大回報。同時公司也決定加大對合作客戶的回報力度，拉近與客戶之間的情感距離，實現用客情上銷量、用產品上銷量、用模式上銷量、用利益上銷量、用團隊上銷量的增量路徑。

2022年將是一個創造奇跡，收獲碩果的年份。我們在過去的一年里已打造了完美的產品鏈，形成了行之有效的客戶開發模式，合作了一大批優秀的客戶，歷練了一支能夠堅韌不拔、開疆拓土的團隊。這些成績的取得，讓我們積蓄了新年前進的力量和基礎。2022年也是不尋常的，“新冠”疫情的不確定性、原料價格起伏、生豬行情跌蕩，都會給我們帶來挑戰和機會。抓住機會，充分、靈活運用各種營銷策略，盡快讓我們合作的客戶銷量鞏固提升；公司的全產品鏈能在各個市場鞏固延伸；讓我們的隊伍盡快壯大。新的一年，我們必須用新的經營理念實現鞏固提高，即：1、從經營產品到經營客戶的轉變。2、從經營利益到經營客情的轉變。2022年是生肖虎年，希望我們的市場如虎添翼，我們全體人員如下山猛虎，虎虎生威，共同譜寫大陸農牧新的發展篇章。