十年前你只要有個摩托車能吃苦了，你就可以當飼料業務員做的好呢，一個月也能收入好幾萬?？墒亲罱@幾年，飼料行業的從業人員是真真正正的凈流出，老的業務員呢大量的退出。那么剛畢業的學生，他沒有經驗，沒有資源的新人，在這個行業能存活的幾率不到百分之十，企業也不愿意花錢培養新人。那么剩下的要么是曾經渠道建設的好，現在還能賺點錢的這部分人，要么就是實在沒有其他出路，只能在這個行業苦苦堅持罷了。即使資料的需求并沒有減少，每年都在增長，這是市場的份額呢發生了變化。從原來的百分之八十都是從業務員、經銷商手里購買下降到現在的不到百分之五十。未來三到五年，飼料業務員的業務場景呢是會有兩種，一種就是純線下的做渠道商，或者做職工想要做好拼的就是產品的性價比。利用空間市場開發的各種支持客群的維護。那么第二種就是線上目前最適合飼料行業的可能就是抖音和某多多了。特別是抖音的直播，可能很多人都覺得私聊在抖音上賣是行不通的。比如物流費用、平臺抽傭、售后服務啊等等限制因素。如果你還這么想，那說明你沒有真正的看清這個時代，有眼光有思路的人都已經做出結果了。對于金鳳一個曾經說過的美女，現在抖音上一個月可以賣五百元優惠券，比有幾十個業務員的色情還賣的多。由此證明，那是你顧慮的因素，完全可以解決。很多人會說抖音太難做了，不知道該怎么去做。其實這些都是組長，我們發展的理由。對于這個行業來說，我認為才剛開始，后面還會有很多人，很多品牌進入抖音。等到你看到大家都做好的時候再去做，那才是真正的晚了?？傊且獦I務員想賺錢，靠的是把貨賣出，還是做線下，做線上都需要搞出自己的核心競爭力，跟著環境的變化而變化。不抱怨，不自棄，那么你才有不被行業淘汰的價值。